Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса

Услуги бизнес консалтинга в России Услуги бизнес консалтинга в России давно стали обычным явлением. Консалтинговая отрасль активно развивается уже более двадцати лет, и сегодня услуги бизнес консалтинга востребованы как у крупных холдингов, так и со стороны среднего и малого бизнеса. Консалтинговые услуги часто становятся наиболее эффективным решением для активно развивающихся компаний, которым необходимо в короткие сроки оптимизировать сложившуюся бизнес-модель и повысить свою конкурентоспособность. Услуги бизнес консалтинга можно условно разделить на несколько групп по основному объекту их применения: Услуги консалтинга данного вида заключаются в комплексном анализе стратегии развития и системы управления организацией, с выводами и рекомендациями руководству по ведению операционной деятельности и необходимым организационным изменениям. Услуги бизнес консалтинга этого типа нацелены на совершенствование системы управления финансами организации, к которой относятся финансовая политика, система планирования и бюджетирования, система финансового анализа и контроля. Консалтинг в области маркетинга и продаж. Задача услуг бизнес консалтинга по маркетингу и продажам — увеличение сбыта продукции с помощью повышения эффективности продвижения товаров и услуги и развития торговых команд. Производственный консалтинг направлен на совершенствование производственных операций и развитие технологий производства.

Ваш -адрес н.

В настоящее время в мировой экономической жизни происходит переход к новой модели бизнеса, суть которой заключается в том, что во многих областях экономики акценты значительно сместились в сторону предложения и, соответственно, спроса услуг по выполнению определенных работ, связанных с обучением, консультациями, анализом и оценкой рынка, диагностикой предприятия, уделяется особое внимание проблемам клиентов и качеству обслуживания. Стремясь повысить свою конкурентоспособность, российские предприятия вынуждены непрерывно перестраивать свою стратегию и тактику.

У большинства организаций малого и среднего бизнеса подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. В этой непростой ситуации оказывается весьма полезной деятельность квалифицированных специалистов сферы деловых интеллектуальных услуг, проблема нашей страны заключается в неразвитости адекватно значению малого и среднего бизнеса сферы производственных, коммерческих и управленческих услуг. Отчужденность населения нашей страны от задач, стоящих перед государством, непричастность к ним не только средних и мелких предприятий, но и большинства крупных не служат объединительной идеи россиян.

Подводя итог сказанному, мы считаем, что создание и поддержание сферы услуг для малого и среднего бизнеса, развитие его конкурентоспособности может стать национальной идеей, интегрирующей наше не очень здоровое общество.

Наша специализация - консалтинговая компания, консалтинговые услуги и аутсорсинг бизнес Клиентов из числа малого, среднего и крупного бизнеса .

Кондрацкий Виктор Стратегические консалтинговые услуги для малого бизнеса и розничной торговли? Место консалтинговых услуг для малого бизнеса рассмотрели здесь - : При этом нужно четко понимать, что консалтинг имеет кроме непосредственно прикладного значения, еще и определенную важность в процессе привлечения финансирования в бизнес, принятии эффективных инвестиционных решений, других бизнес решений. В любом случае, собственник и управляющий малым предприятием строить свои цели на 5 — 10 лет, думает как работать дальше, ставит конкретные стратегические задачи развития и конечно же, пытается работать на перспективу.

И совершенно иное — получается ли у него это самостоятельно, эффективно ли реализуется стратегия, правильно ли понимают позиционирование покупатели. В принципе, из опыта работы с малым бизнесом, основной проблемой, которая возникает у малого бизнеса, это ограниченность собственных финансовых ресурсов и относительные сложности по привлечению финансирования и выходу на качественно новую ступень развития своего бизнеса.

Как правило, поиск финансирования, даже успешный поиск финансовых ресурсов от внешних инвесторов может не всегда предполагать реально эффективный ожидаемый результат вследствие не достаточно эффективной системы использования таких ресурсов. Заказать разработку стратегии развития розничной торговли В такой ситуации, конечно же, консалтинг достаточно сложно переоценить, так как по сути консалтинговые услуги в сфере инвестирования, эффективного использования финансов компании, в том числе и собственных финансов и привлеченных внешних финансов.

В такой ситуации инвестиционный консалтинг для представителей малого бизнеса как наиболее существенный элемент стратегического консалтинга быстро становиться наиболее актуальным и практическим, и конечно же востребованным со стороны малого бизнеса, направления консалтинга. При этом конечно же, не маловажным для понимания эффективности стратегического консалтинга, инвестиционного консалтинга собственниками и руководителями предприятий малого и среднего бизнеса, необходимо существенно усиливать обучение в этом направлении, проводить разъяснительную работу в указанной сфере.

Важность и необходимость консалтинга, в том числе инвестиционного консалтинга и стратегического консалтинга, становиться более актуальной в современных условиях ведения бизнеса, учитывая финансовый и политический кризис в странах СНГ Украина, Россия, Казахстан, Белоруссия. Именно сейчас становится важным не только получить финансовые средства на развития бизнеса, но и правильно ими распорядиться, эффективно использовать полученные привлеченные финансовые средства.

Научный консультант - доктор экономических наук, профессор Сосунова Лильяна Алексеевна Официальные оппоненты: Москва Защита состоится 1 марта г. Советской Армии, , ауц. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Самарского государственного экономического университета. Автореферат разослан 26 января г.

Мы приведем классификацию консалтинговых услуг и вариантом для малого и среднего бизнеса с оборотом от млн рублей в год.

Управление продажами против показателей продаж Любопытная точка зрения на тему"Управление продажами". Мучаясь понятной шаткостью своего положения, эти менеджеры по продажам не способны понимать процесса продаж и концентрируются на управленческих обязанностях, чтобы создать впечатление, что, по крайней мере, они что-то делают, или в ином случае они проводят больше времени, рассказывая начальству то, что последним хочется услышать, вместо того, что необходимо сделать.

Порок заключается в системе управления, которую выстраивает компания и с которой не сочетается торговая культура. Управление продажами — это ответственность высшего руководства, но немногие понимают или видят значение этой роли. Управление продажами традиционно определялось тремя элементами: Насколько хорошо выполняет работу ваш средний обученный торговый представитель, которому вы платите зарплату, бонусы, предоставляете служебную машину и оплачиваете расходы?

Малая ли вы или крупная компания, вы просто не можете эффективно и рентабельно нанять лучших за счет собственных ресурсов. Необходимо, чтобы более широкий поиск и более основательную проверку произвел профессиональный специалист по подбору персонала, знакомый с потребностями вашей компании. Экономия на низком показателе текучести и более прибыльном росте сможет более чем окупить стоимость аутсорсинга этой функции.

Неэффективный подбор кадров истощает ресурсы, ухудшает отношения сотрудников к работе, предотвращает ценный поток информации от клиентов, необходимый для совершенствования товаров и услуг, и плохо отражается на высшем руководстве.

Проблемы консалтинга для малого и среднего российского бизнеса

Отметим, что в году перечень консалтинговых компаний нашей страны, участвующих в рэнкинге, состоял из наименований[3]. Для сравнения — в первом рэнкинге, составленном по результатам года, было представлено всего 20 компаний. Таким образом, за минувшие двадцать лет число активных игроков возросло почти в 9 раз. Виды востребованных услуг Большинство экспертов, говоря об основных видах консалтинговых услуг, выделяют общее управление и администрирование, -консалтинг, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и производственный консалтинг, оценочную деятельность и -консалтинг.

Компании, работающие в сфере консалтинга, успешно применяют комбинацию различных форм и методов.

образование прослойки провайдеров бизнес-услуг для малого бизнеса, специализирующихся на обслуживании его потребностей именно в « болевых.

В существующих сегодня в России консалтинговых фирмах, как правило, работает узкоспециализированный персонал с одной или двумя специальностями, что явно недостаточно для разработки и, главное, реализации многофункциональных консалтинговых проектов. Такая возможность появляется, если использовать структуру предлагаемого автором научно-практического Центра адаптационного управленческого консультирования ЦАУК , работающего на рыночных принципах и имеющего возможность подключать к этой работе сотрудников различных организаций и специальностей, обладающих практическим опытом и функциональной ориентацией.

Срок публикации - от 1 месяца. Центр адаптационного управленческого консультирования, представляющий различные варианты занятости и имеющий возможность использовать венчурный фонд, будет иметь много альтернатив. Консалтинговая команда может состоять из специалистов разного профиля, из многочисленных организаций и функциональных структур, ориентированных на всевозможные типы технологий.

Для создания и реализации консалтинговых проектов творческие команды будут различаться по степени постоянства состава. Большинство команд будет расформировываться, когда стоявшая перед ними задача будет выполнена. Некоторые команды продолжат существовать как часть структуры ЦАУК и смогут быстро переключаться на выполнение тех или иных новых заданий, как только цели текущего проекта будут достигнуты.

Правда, у команды, сосредоточенной на достижении отдельной цели, есть четкая ориентация и целевая устремленность, но она не имеет гибкости в приобретении знаний, в достижении новых целей и направлений, особенно если она функционирует внутри такой большой организации, как ЦАУК, хотя и построенной по сетевому принципу. Группы самостоятельных консалтинговых организаций, структурированных по функциональному принципу, более постоянны и гибки. Они могут переключаться на новые цели, когда их усилия сориентированы на вновь открывшиеся направления в пределах их функциональной области, например, только аудит, логистика или инжиниринг.

Эффективность творческих команд консультантов, совместно приобретающих межфункциональные знания и способности в процессе их работы, зависят от ряда факторов технических, организационных, управленческих, культурных , а также от личностей руководителей команд и специалистов, входящих в команду их технических знаний, опыта, потребностей, способностей эффективно взаимодействовать друг с другом. Для создания результативной творческой команды руководство ЦАУК должно составить четкое представление об ее миссии и целях, необходимых знаниях и опыте, которые увязываются с заданием клиентов и предварительным диагнозом проблемы.

Немаловажно также знать о состоянии и уровне исследований и технологий, а также о коммерческих возможностях решения подобных проблем.

О возможности для малого и среднего бизнеса, которые предлагает ЕБРР

Консалтинг для малого бизнеса Консалтинг в сфере малого бизнеса является системообразующим направлением деловых услуг, предназначенных для помощи предприятиям соответствующей рыночной ниши. Он закладывает организационные принципы развития деятельности, способствует построению успешной управленческой структуры, правильному видению ситуации, заложению эффективной системы мотивации персонала.

Услуги, как основной продукт Представляя собой вид профессиональной консультационной деятельности по формированию и развитию жизнеспособной, уверенной структуры малого бизнеса, консалтинговые услуги включают следующие направления: Значение в структуре профессиональной деятельности Виды консалтинговой деятельности в области малого и среднего бизнеса имеют два основных аспекта:

Консалтинг малого и среднего бизнеса. Услуги бизнес консалтинга – помощь независимых профессионалов по реализации определенных целей в.

, . Это очень удобный сервис для предпринимателей. Подробнее Услуги Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп Глобал Консалтинг Групп - это группа компаний, где Вы можете получить практически любые услуги для Вашего бизнеса на выгодных условиях. Наша главная цель - помогать бизнесу на пути его развития Группа компаний была образована в году в результате объединения нескольких профильных направлений. В году мы создали и теперь постоянно совершенствуем качественный сервис бизнес-услуг для предпринимателей.

Наша специализация - консалтинговая компания, консалтинговые услуги и аутсорсинг бизнес процессов.

Кредитование бизнеса: особенности услуги и подводные камни

Тотальный избыток информации привел к изменению традиционной роли структурных подразделений коммерческой или производственной компании - они стали все более концентрироваться на принятии решений о действиях фирмы в постоянно меняющейся ситуации на рынке. Времени на сбор и структурирование информации у них не остается. Эта функция стала отходить к внешним специализированным организациям.

Сегодня представителю фирмы во многих случаях остается лишь выбрать нужное из небольшого количества решений, собранных и сформулированных агентством-провайдером. В нашей стране рынок услуг для бизнеса зародился, прежде всего, под влиянием возникшего в начале х спроса со стороны крупных корпораций, пришедших в Россию и не обнаруживших привычных условий для получения и обработки информации об интересующих их рынках.

Центры услуг для бизнеса (ЦУБ) – это консультационные пункты для предпринимателей на базе ГБУ «Малый бизнес Москвы». В каждом из 15 . Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства.

Бизнес тренер, бизнес консультант. Системное бизнес пространство Проблемы консалтинга для малого и среднего российского бизнеса Написать эксперту! Консалтинг для мелких и средних российских компаний в последние годы оформился в относительно самостоятельную область приложения управленческого труда. В услугах профессиональных управленческих консультантов нуждаются многие предприниматели, особенно начинающие, которые, как правило, не имеют не только опыта работы в рыночных условиях, но и необходимых знаний в области менеджмента, управления инновациями, маркетинга.

Многие из них весьма поверхностно разбираются даже в специальном законодательстве. Многие руководители предприятий среднего масштаба хотя и осознают, что назрела потребность в стратегическом планировании, тем не менее намерены опираться на собственные силы. Однако именно такие предприятия находятся в ситуации, когда помощь извне особенно важна и им как раз может быть полезен такой вид помощь, как консультации для малого бизнеса.

Во-первых, в небольших компаниях, как правило, нет специалистов по стратегическому развитию, и гендиректору приходится абсолютно самостоятельно и подчас интуитивно выбирать направление для развития и реконструкции. Во-вторых, именно небольшие предприятия, не имея доминирующей доли на рынке, полностью зависят от конъюнктуры, а отследить ее тенденции собственными силами они не в состоянии.

Однако консультанты не всегда удовлетворены работой с клиентами. Мы поставили себе задачу выявить представления о консалтинге консультантов и посмотреть, как можно повысить удовлетворенность консультантов своей работой.

Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп

Вконтакте Одноклассники Консалтинговый бизнес подошел к порогу количественного насыщения. Чтобы развиваться дальше, участникам рынка нужно повышать собственный профессиональный уровень, выполнять внутренние стандарты. Детальный анализ показывает, что отрицательная или незначительная динамика наблюдается у компаний, основным видом деятельности которых является классический консалтинг налоговое консультирование, оценка, юридические услуги.

областной Совет по развитию малого и среднего предпринимательства при Курганской области «Бизнес-инкубатор Курганской области» (г. Курган . антикризисный консалтинг, выявление текущих потребностей и инженерно-консультационные услуги по созданию промышленных и других объектов;.

Это необходимо для поиска наиболее легких путей выхода из сложных ситуаций при оптимизации затрат. При этом услуга может включать не только оперативную консультативную, но и практическую помощь. Консалтинг малого и среднего бизнеса Специалистов в области бизнес консалтинга в Украине привлекают тогда, когда важна внешняя оценка бизнеса для его развития и улучшения.

Консультанты занимаются анализом прибыльности предприятия, прогнозированием результатов его деятельности на рынке, поиском путей совершенствования бизнес-процессов и разработкой действенной стратегии. Для руководителя услуги бизнес консультанта — это возможность получить экспертную оценку компании при минимуме затрат, что существенно упростит принятие какого-либо управленческого решения. Удаленные эксперты по бизнес консалтингу Если вам нужен бизнес-план, разработка эффективного маркетинга, хотите получить краткосрочную помощь ведущих специалистов по финансам, с этим легко справятся удаленные консультанты нашей биржи фрилансеров Украины.

На данной странице вы можете описать требования к кандидату и определить спектр нужных работ. Обсудив с фрилансерами стоимость, которая будет формироваться в зависимости от сложности задачи, специфики бизнеса и рыночной среды, и сроки, можно рассчитывать на качественное выполнение работы.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

Программа действует в стране с года. Преимущественной задачей является помощь в развитии малого и среднего бизнеса в Украине. Программа ЕБРР побуждает указанные компании прибегать к услугам крупнейших консалтинговых компаний Украины для улучшения показателей эффективности управления бизнесом и реализации различных стратегических и маркетинговых задач развития. Компания —С обосновала свою квалификацию согласно требованиям Программы ЕБРР в выполнении работ по анализу рынков, исследовании маркетинговых активностей, планировании развития компаний и подготовке технико-экономических обоснований.

Направление консультирования, Стоимость услуги в рублях, Срок ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ Для представителей малого и среднего бизнеса.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса 17 марта Комментариев 0 Зачем нужен управленческий консалтинг? Сфера малого и среднего бизнеса в России постоянно развивается, пусть и меньшими темпами, чем на Западе. Малый и средний бизнес играет важнейшую роль в экономическом развитии страны. Предприятия этого сектора быстро осваивают инвестиции, а их деятельность часто отличается высокой оборачиваемостью средств.

Малый бизнес больше ориентирован на рынок и способен мгновенно реагировать на его изменения. К тому же в развитых странах более половины предприятий малого и среднего бизнеса заняты в сфере высоких технологий, что положительным образом сказывается на экономическом развитии страны. Причины недостаточно быстрого развития сектора малого и среднего бизнеса кроются не в отсутствии инновационных идей или недостатке финансирования, а в проблемах на уровне управления.

Это было выявлено в ходе анализа деятельности нескольких консалтинговых компаний. Часто ошибки допускаются еще на стадии планирования деятельности, что особенно характерно для малых и средних предприятий, занятых в инновационной сфере. Подобные ошибки порой приводят к неэффективной организации деятельности и, как следствие, недостаточно быстрой разработке новых продуктов и задержке их вывода на рынок. Для решения проблем и устранения различных ошибок руководство предприятия нередко прибегает к услугам управленческого консалтинга.

В большинстве случаев это позволяет существенно повысить эффективность деятельности и принять верное решение по какому-либо важному вопросу. Однако консалтинговая деятельность в российских условиях имеет свои особенности.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!